中新网4月8日电 生鲜零售最强战队迎来首次“出征”。近日，京东7FRESH与永辉超市共赴泰国开启海外直采，计划在未来3年内联合采购价值约50亿元人民币的榴莲和山竹。

　　京东集团高级副总裁、7FRESH总裁王笑松表示，很高兴看到7FRESH能与永辉超市联合直采，这是双在方生鲜供应链领域的首次深度合作，其行业意义远超采购规模带来的震撼感。我们希望通过此次探索，能够真正蹚出一条生鲜全零售发展更加有效的路径，推动行业发展。

　　京东7FRESH与永辉共赴泰国开启海外直采，未来3年内联合采购价值约50亿元的榴莲和山竹。

　　此外，京东7FRESH此行还与多家泰国农产品品牌商单独签署谅解备忘录，采购总金额达15亿元，在未来3年内将分批采购榴莲、山竹、龙眼、椰青四大热带水果品类，并探索榴莲分级销售、椰青衍生品开发、稀有品种引进等颇具行业开创性的操作。

　　携手永辉 7FRESH积极探索生鲜零售“无人区”

　　在京东看来，零售的未来是“无界零售”。无界零售不仅仅是“线下+线上”，而是零售活动本身与百姓生活的融合。它不仅仅是交易场景的碎片化，更是重新定义产业的边界、重新定义人与企业的关系。但这样的场景，并没有任何现成的范本可供借鉴，尚属行业“无人区”。

　　作为京东集团“无界零售”的业务实践， 7FRESH绝不会满足于现状，而是希望能在商业模式、生意链条和目标用户这三方面实现重大突破。随着京东生鲜(原京东商城生鲜事业部)并入京东7FRESH，线上线下两块业务高度融合，逐步实现生鲜供应链共享，这将促进7FRESH在知人、知货、知场上获得更深刻的认知和实践，成为探索生鲜零售“无人区”的急先锋。

　　王笑松认为，零售的本质始终没有改变，所有的业务发展和创新都需要围绕“降低成本、提高效率、提升用户体验”这几个方面来开展。而成熟高效的供应链体系则是制胜法宝，这也是7FRESH自始至终关注的课题。

　　提及此次与永辉超市联合采购，京东零售集团7FRESH业务部生鲜商品中心果蔬采销部负责人周晓舟说，通过联合直采，我们不仅能给消费者带去物美价优的泰国水果，还将尝试在原产地进行生鲜产品标准化分级，根据不同的销售渠道、消费需求进行差异化货源匹配，实现农产品的精细化管理，为生鲜行业提供有效、可复制的“样本”。

　　精细化管理 首创泰国金枕榴莲分级销售

　　为帮助海外水果品牌快速克服“水土不服”等情况，也为给消费者提供更具针对性、更精细化的服务，7FRESH一直与原产地企业保持良好的合作模式，在产品包装、精准营销、大数据分析、渠道分销等层面展开深度合作。

　　比如，在产品分级策略方面，7FRESH将联合泰国榴莲企业共同订制适合电商运输的包装形式及规格。众所周知，榴莲外观奇特、形状不一，常规水果的标准化分拣和分级规则难以适用，为此7FRESH首创推出泰国金枕榴莲分级销售策略，在产地源头就将榴莲分为一级、二级和三级，当产品抵达消费终端，即可将原本只能用重量进行区隔的榴莲产品，通过具象化的果实分级标准实现更精准的需求匹配。

　　从7FRESH线上购买榴莲的消费者画像来看，26-35岁的已婚家庭型用户是绝对购买主力，且主要分布在广东、北京、江苏和上海等省份，男女占比各半。与整个线上生鲜用户数据相比，榴莲的男性用户占比较高，达到50%，，而生鲜全品类的男性用户占比仅为37%。

　　在资深业内人士看来，榴莲的购买群体日趋多样化，更趋理性的男性消费者更希望通过具象的科学标准来挑选榴莲，而非“看起来”或者“闻起来”的抽象方法。

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